作为资深APP开发工程师，开发过或负责过的APP不下百款，也算是 业内精英（老油条）了，我简单介绍一下开发过程和外包的坑。
APP是怎么开发出来的？
软件开发过程是科学严谨的，通常包含需求获取，需求分析，软件设计，软件编码，软件测试，上线维护等过程，报价上面也基本上按照这几个过程中所消耗的人力物力来评估报价。
- 需求获取和分析
- 软件设计与编码
- 软件测试与维护
软件功能开发完成后需要进行单元测试、集成测试，手段上可以采用黑盒、白盒相结合的方式进行。有条件可以开发一些自动化测试辅助工具，加大压力测试，力保产品功能上、性能上能达到甲方要求。
软件外包的坑
上文已经介绍了，APP开发的大体过程，对于乙方报价，几万到几十万不等，可能是乙方虚标，也可能是乙方的资源有所差异，比如说，您要开发一个商城APP，一个乙方是专注这个领域的，他在之前的项目中已经完成了很多类似项目，您的这个需求刚好又跟他们之前的项目经验类似，那么从技术上来说，他们是可以复用的，这种情况，相比于从零开始成本就小很多，对于坑，我简单例举一下，供您参考。
欺负您不懂软件，乱开价
小的外包公司或者是独立工作室，在开发软件的过程中很多都杂乱无章，没有正规流程，但是报价上按正规流程报，简单的说，就是达不到软件开发过程标准，但是按照标准的软件开发过程收钱。比如说，有些乙方开发，根本就是边设计边开发，想到哪写到哪，文档严重缺失，产品质量和可维护性保证不了，还收一大笔设计费用。
衍生产品与新开发价格差异很大
前文提到，乙方报价差异较大的可能性，但是作为甲方在谈价格的时候一定要做一下背景调查，看一下乙方之前开发过什么，一方面是对乙方技术实力的评估，一方面也要在商定开发费用的时候，做到知己知彼。以前开发过同类产品，很多模块都是可以共用的，功能类似的话，很可能只要修改UI，工作量相对较小。这时候如果还按照新开发来报价，作为甲方，这时候就有必要拍桌板说道说道了。
乙方需求理解和分析不到位
这一点，关系到最终产品形态和交付。一旦出问题，也是最容易扯皮的，所以在开发前期，甲方乙方一定要对需求达成共识，如果乙方能出快速原型是最好不过的，如果不能给快速原型，那么最起码整体的UI/UE迁移逻辑是需要交给甲方确认的。您作为甲方审核后无异议，乙方开始开发，避免后续产品和需求不一致导致的问题。
app开发这个话题，已经被拿出来讨论不止一次了，确实，这个话题不管是谁，都想来瞄一眼。但大部分人都会陷入思维误区：你开发app必须有技术基础啊，你还要懂架构，懂运维，再了解了解前后端开发......真搞不明白弄那么麻烦干嘛，是低／无代码开发平台不香吗？
0基础，画表格，开发app
这不是在异想天开，使用国产无代码开发平台－云表企业应用平台（以下简称云表），任何底层IT技术和代码数据，早已有研发人员提前为你写好。
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可视化大屏
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