记得有一次看电视“非常勿扰”栏目，有个女嘉宾嗲声嗲气地向男嘉宾发问：“如果我在拼多多上不停地买买买，你会生气吗？”
当时我就笑得乐不可支，这女嘉宾太实在，干嘛非要说自己在拼多多上买买买呢，这要想考验男人是否支持自己消费，“京东”“淘宝”都可以说啊，而张口就是拼多多，岂不一目了然地泄露了自己的消费品位？
反正在我眼里，拼多多就是廉价、假货的代名词，虽然我也偶尔在上面买一些七零八碎的小东西，但我几乎从不对外宣称自己的东西是拼多多上买的。
但是有一天我发现身边好几个有钱人手机里都安装了拼多多APP，我才释然，原来有钱没钱之人都离不开这声名狼藉的拼多多啊！
一次是我和大学同学聚会，同学中有资产几千万的生意人，也有省政府工作的政要官员，还有大专院校的硕士研究生导师，当然也有我们这些企业、中学混得不好不坏的普通职员。
在闲聊中，有人说家里的绿萝涨疯了，满地爬，都不知怎么收拾啊，剪掉可惜，任它疯涨又碍事。这时有人说：“买那个绿萝固定器，特别小巧和绿萝同色的夹子，夹住绿萝的根茎，直接粘在墙上，美死你！”
第一次听说还有这种爬墙神器，立刻问在哪能买到。
顿时几个同学异口同声：“拼多多啊！”
我吃惊地问：“你们这些有钱人，怎么都用拼多多啊？”
一个女同学反问：“为什么不用，便宜啊！这个爬墙神器50个才5元，而且还包邮！”
另一个男同学说：“只有你想不到的，没有在拼多多上找不到的！”
看着这些非富即贵的同学大大方方地谈论自己使用拼多多，我真的吃惊不小。
有一女同学说他爸爸，以前都是在超市或菜市场买菜，可自从帮人砍一刀后用上了拼多多便一发不可收拾。开始还是买些五金小工具，后来从袜子、内裤到各种小零食，最好到蔬菜、水果、肉类都是拼多多买的，还回来炫耀。同学哥哥生活条件比较好，不相信拼多多的质量，就不让他爸在拼多多上买，特别是鱼肉类。结果他爸根本置之不理，私下还和自己女儿说：“那带鱼，我看你哥吃得也挺香的，我就骗他是超市30多元一斤买的，其实我拼多多上才10来元。”
虽如此，大家还是不忘开心地吐槽一下拼多多，比如买过手表带宽的带鱼、绿豆大的花生米，500元提现就因最后一分钱毁于一旦、“砍一刀”的把戏让人烦不胜烦、打开页面狗皮膏药一样层出不穷的广告......
可不管怎么吐槽，大家还都用着拼多多，而且看势头还大有扶摇追上某宝的架势。
我觉得拼多多能在众多网购平台后来追上，深入人心，主要有这么几个原因：
价廉
在疫情持续两年多并目前仍没有被彻底遏制迹象的情况下，多数普通老百姓的工作、生活受到巨大的冲击，不少人还处于失业状态，但生活还要继续，消费观不得不退而求其次，于是价格低廉的拼多多成了首先。拼多多的价格那可真是想象不出的低，而且质量也不完全不可取。我老妈买的苹果、蔬菜质量都不错。有一天我和老妈上超市想买一点萝卜干配粥喝，本以为这是很便宜的玩意，结果称了4两，居然要30多元钱。我老妈当时就不要了，回家后下单拼多多，2斤萧山萝卜干，通过才9.9元，而通过领券等活动，实付4.9元。而味道完全是我们小时候吃的味道。
包邮
人的心理很奇怪，不管买什么，也不管多便宜，就是不愿意掏邮费，仿佛那是额外从自己钱包里掏钱。而多数平台都是要满58元、88元起才包邮。比如我在当当网买本书，只需30元，但邮费占了12元，怎么都觉得冤。而在拼多多上几乎都无需邮费，有一次我买了一大包清洁油烟机的去污油渍专用一次性湿巾纸，只花2.8元，还包邮，真怀疑人家是赔本赚吆喝。
便利
拼多多上的商品齐全得让人难以想象，很多莫名其妙的东西，特别是小东西、小配件，在别的平台根本找不到的，但拼多多上几乎都有。足不出户，手指一点，还无需包邮，你就能心想事成。而且物流还特别快，售后服务也好，不会因价格低廉就没有售后。万一买得不合适，可以无理由退货退款。我曾50多元钱买了一盒四支唇膏，发货过来，只有一支因运输而断裂，把图片发给客服，人家二话没说，又给补发了一盒
活动多
拼多多的活动真是层出不穷。省钱月卡、拼单返现、领券优惠、抽取现金、砍一刀免费得实物、多多果园种树得水果、签到领现金、摇一摇领红包、打牌赢钱、看小说挣钱。
不过关于砍一刀，我身边确实有不少人领到实物了，包括我姐家孩子，成功领导了一个空气炸锅。还有我和我办公室的4个人，同一天全通过发链接助力，最后都领到了500元现金，最高的一个领取了800元。
而我70多岁的老妈最喜欢的就是在拼多多上种水果，大概一个来月就能靠做活动浇水种成，每次老妈给我们洗水果都非常得意地说：“看，这是我拼多多种的水果！”
我不是生意人，也不懂拼多多如此的营销模式是否能盈利，但作为一个普通老百姓，不管在哪买东西，价廉物美肯定是不二选择！正如我有几个有钱的同事，有时一起外出，想当然地认为他们会打车，但居然人人坦然地拿出一张公交卡，也是让我醉了！
拼多多的成功绝非偶然，更不是马云刘强东看走眼。
淘宝天猫作为销售平台的盈利模式基于交易佣金和卖流量，盘子做大以后盈利能力非常稳当。京东是依托于自建物流基础的大型自营电商，兼顾平台模式，日趋完善后阿里也吃不动它。其他的那些都是半红不谙，被巨头并购只是时间问题，唯有拼多多还有成功的机会。
淘宝无佣可抽，但天猫有，所以淘宝要为天猫导流，要把流量价值最大化就得卖给大户，稳住大商家大品牌首先要规范市场，遏制小商小贩的短视盈利行为，于是淘宝开始被边缘化，天猫当家。且当时阿里眼中的拼多多不过是在炒冷饭，走当年淘宝的老路。
京东的第三方入驻商家自始自终都是处在从辅位置，根本无暇顾及个人中小卖家发展，加上刘强东也看不上这些草根摊贩，所以京东从自身的商业理念出发，拼多多并不是战略对手。
中国二大电商巨头不约而同地忽略了拼多多，忽略了网购者对性价比的渴求无法抑制与引导。接下来阿里和京东其实都想围堵拼多多，但他们的商业模式已经趋于固化，而改变规则就会涉及企业核心商业逻辑。
天下武功唯快不破，拼多多就是实证。通过微信快速裂变传播，以山寨货快速占领低消费高频次市场，快速上市融资，接着快速清理山寨货，靠补贴拉新并提高买家粘性，降低卖家进入门槛等等，所有的手段都不新颖但招招有效，处处打在二大巨头的痛点。
老百姓居家过日子讲求经济实惠，只有符合大众需求才能建立广泛的群众基础。拼多多在这一点上做得比天猫和京东更接地气。
